價值知識

作者：智股網   |   2018 / 04/ 17

文章來源：智股網價值知識   |   圖片來源：智股網

《原則》(原名：《Principles》)是由橋水基金的創始人Ray Dalio所撰寫，在去年下半年國外即出版，在不經意看到報導後就一直期待繁體中文版的出刊，終於台灣也在2018年的4月初版第一刷了，這個周末剛好拿到這本暢銷書。

Ray Dalio(達里歐)說自己是個相信原則的人。這本書所說的原則是他經過多年實踐的結果，不但自己用，並且也要求橋水基金的員工必須貫徹執行。

達里歐認為，人生中最值得做的事情就是 失敗—學習—改進 這件事。為自己的進化做出一些貢獻，是你自己能在人生中取得的最大成就，也是生活給你的最大獎賞。

書中達里歐提到我們要把自己想像成機器來實現目標的方式，這台機器包含：

你的方案，也就是必須做的事；

人，能幫助你的人，以及你自己。

然後過程中比較你實現的結果和你的目標，若是不滿意，你就需要不斷調試這台機器，包括調試你自己，因為你就是這台機器的一部分。

接下來是達里歐在本書第190頁的大標題，“用五部流程實現理想”：

1. 制定明確的目標。

2. 找到妨礙你實現這些目標的問題，並且不要容忍這些問題存在。

3. 準確診斷問題，找到問題的根源。

4. 設計解決問題的方案。

5. 徹底執行這些方案。

上述五點乍看之下似乎很簡單，人人都懂，似乎沒有什麼特別之處。但若是繼續深入閱讀內容之後，你會發現這套看似簡單的系統，藏著很多不一樣的細節。目標並非僅是你想要什麼。現實是你想要的東西太多了，不可能全都得到。一個面對現實的人必須把目標和渴望區分開來。

我還想減肥成功，但是我知道減肥成功與對吃高熱量美食的慾望不可能都得到滿足。

所以你必須給自己想要的東西排列一個優先順序。目標就是你願意放棄其他而最終爭取的東西。目標是由你的價值觀決定的。每個人都說要面對真實的自己，但鮮少有人能做到。我們要做的不是喊著“我要變有錢”“我要變帥或變美”之類的口號，而是“謙遜”。

“謙遜”並非是假客氣，達里歐提到，謙遜可以幫你克服兩個認知障礙。

第一個障礙是自我

人的大腦中經常會發生爭論。爭論中的一派，是人的各種情感，主要由大腦中的杏仁核區負責，很大程度上是潛意識的。例如，別人批評我，我就不高興，一說話就怕犯錯，這都是人的本能，是幾十萬年進化的結果，基本都是動物屬性。

另一派則是理性，主要由大腦的前額葉皮質區負責。理性是人區別於動物的一個最重要的素質，我們的理性思考是有意識的。

假如你真的要追求真理，就應該讓理性思維主導。如果你只是想表現得很正確，那你就是讓感性思維佔領主導，你被你大腦的杏仁核綁架了。

自我是非常感情化的東西，它會給你建立一個心理防禦機制。因為你不喜歡犯錯誤的感覺，所以你的本能反應就是總想強行辯解，別人批評你，你就動怒了。因為你害怕面對複雜的東西，你就總是希望把問題簡單化。你的出發點不是面對現實，而只是“自我”，這就是自我帶給我們的障礙。

第二個障礙是盲點

不同人看問題的視角很不一樣。有的人喜歡看大局，有的人喜歡看細節。有的人是線性思維，不會拐彎；有的人是側面思維，愛鑽牛角尖。

達里歐工作幾十年一個重要的人生體會就是人與人大不相同。別人看到的，可能是你連想都沒想到的。

把這兩個障礙放一起，那麼常常發生的情況就是你根據自己有限的視角做出一個判斷，然後你就開始固守自己的判斷，別人再說什麼你都聽不進去了。

所以達里歐說，人最大的弱點，就是主觀行事。能跳出自我的限制，站在一個更高的層面上審視自己的弱點，才是真正厲害的人。

本書還有很多很棒的內容，今天暫時分享到這邊了。

以下分享博客來書店的內容介紹連結，供各位參考：(連結網址)

內容簡介

比爾•蓋茲盛讚：「瑞．達利歐曾給我非常寶貴的指導和忠告，你在《原則》一書中都能找到。」
 

瑞．達利歐出身美國普通中產家庭，26歲時被投資公司炒魷魚，在自己的兩房公寓室白手起家創辦了橋水，並在接下來超過42年裡，把橋水打造成了獲《財星》（Fortune）雜誌評選為美國第五重要的私人公司。現在橋水管理資金超過1,500億美元，截至2015年年底，盈利超過450億美元。達利歐曾成功預測2008年金融危機，成為華爾街教父級大神。

一路以來，達利歐曾入選世界百大最具影響力人物［《時代》（Time）］與百大富豪［《富比世》（Forbes）］，而且由於他獨特的投資原則改變了業界，《CIO》更稱他是「投資界的史蒂夫．賈伯斯」。
 

他是怎麼辦到的？靠的是「原則」！他從1982年看錯墨西哥債務危機、狠狠跌交的經驗中吸取教訓，提煉決策標準，日積月累，總結成一組「原則」，包含21條高層原則、139條中原則和365條分原則，涵蓋為人處事、公司管理兩大方面，是橋水的員工手冊，橋水依循進行日常管理，也是橋水成為全球最強避險基金的祕密。

瑞．達利歐認為，是原則造就他的事業的成功，對工作與人際關係的價值更是彌足珍貴，他決定不藏私，在2010年直接在橋水網站上公布簡略版原則，深受矚目，下載高達300多萬次，達利歐收到來自世界各地的感謝信，也決定付諸出版，分享更多讀者。

《原則》一書公開橋水屹立40多年的答案。一部分是達利歐的自傳，在他鮮活的個人故事中，回顧了他如何在1975年開創橋水，橋水內部的衝突，以及他職業生涯早年的失敗與奮戰；一部分是行動指南。內容從為人處世、理解現實到日常工作、企業管理，無論各行各業管理高層、中階主管、基層員工、一般大眾，只要想精進自我，它都能是一套帶你通往成功的秘笈。在達利歐指點下，你可以認識自己、了解現實：當現實考驗越大，你更能挺過，獲致非凡成功。舉凡著名的「極度真實、極度透明」、「可信度加權」的決策、「創意擇優」……所有成功的關鍵面向，處處都是洞見與啟發。這本匯集40多年智慧精華的書，就是華爾街大神達利歐最慷慨的禮物。
 

【允許失敗】
1982年達利歐錯判墨西哥債務違約會使美國經濟走向蕭條，因為結果大錯特錯，橋水幾乎倒閉，一改達利歐的自負和躁進，奠下成功基礎。
 

【開放心胸】
人們應該謙遜感和內省，能夠以開放心態思考尖銳的批評，並利用批評來不斷改進。承認自己有盲點，有些人比你看得準，你可以藉此學習。
 

【極度真實、極度透明】
了解事實是成功的關鍵，對錯誤保持透明，放寬心態，追求真相，才能有進步可能。
 

【可信度加權】
決策過程中，對有連續成功經驗、可信度高的好手給予更大的投票權重。選擇只問能力、不問位階。
 

【像操作機器一樣管理公司】
優秀的管理者就像工程師，不斷將產出結果與目標相對照，並將工作表現量化評估。

【創意擇優】
引導員工提出觀點，根據個人特徵（將特質與實績建立有如棒球卡般的資料表），分析和權衡其意見良窳，據以決策

本書上市已成為華爾街、百大企業管理者、金融業者、新創公司、想要進化的讀者人手一本的案頭書。正如比爾•蓋茲所盛讚：「瑞．達利歐曾給我非常寶貴的指導和忠告，你在《原則》一書中都能找到。」達利歐從失敗中學會了做人、做事的原則，而你不必失敗，就可以運用這些原則，實現自己的目標。

本書特色
1.華爾街投資大神畢生精鍊、所有想成功的人和企業都在等的《原則》！
橋水基金創辦人達利歐將生活、管理、商業和投資系統化為一系列「原則」。以「極度真實」「極度透明」為基石，發展出「創意擇優」以及「基於可信度加權」的決策機制。無論企業或個人，都能從原則獲得啟發，運用原則來達成自身目標。

2.一堂淬煉40年、1,500億美元的課終於問世！教你最火紅、角度最全面的工作及人生原則
全球最大避險基金橋水，管理逾1,500億美元資產，原版《原則》公布在橋水官網，為助其屹立不搖的員工手冊，無數企業、管理者、職場人士競相捧讀，共計下載了超過300萬次，因而出版成書。全書配合達利歐多年經歷和感悟，任何讀者都能用以思考、實踐，進而改變。
 
3.各界盛讚：「企業進化+個人自我進化之書」！
全世界重量級領袖盛讚，比爾‧蓋茲、Netflix創辦人里德•哈斯汀、海爾集團總執行長張瑞敏、摩根大通執行長傑米‧戴蒙、彭博社創辦人麥可‧彭博、潛能開發大師安東尼‧羅賓……強推，想不斷自我進化者必讀。

4.年度最強商管書！甫上市空降中、美各大暢銷榜首！
2017美國亞馬遜書店商管冠軍、《紐約時報》非文學類榜首、中國亞馬遜書店商管榜首……堪稱年度最獨特、最暢銷、影響力最大的商管巨作。
 

5.與大師對話，精鍊你自己的生活與工作原則
每位讀者都能不僅能用心捧讀、親身體會，彷彿與大師臨場討論，總結出專屬個人的原則，讓本書變成你個人、你的公司、你所屬團體的進化之書。